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        1月19日上午，公司2017年度工程公司和分公司述職會在公司四樓會議室順利召開，公司各領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負責(zé)人、工程公司及分公司負責(zé)人共40余人參加了此次會議。會議由生產(chǎn)運行部經(jīng)理張輝主持。

首先，各工程公司、分公司負責(zé)人根據(jù)《2017年度目標責(zé)任書》和公司年度考核方案，全面總結(jié)了2017年度的重點工作及經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況，并對2018年的工作作了規(guī)劃安排。其中，詳細對項目的管理情況、團隊的建設(shè)情況、經(jīng)營工作思路及方向、存在的不足與改進措施等方面工作一一進行了梳理歸納。

最后，公司總經(jīng)理楊明鈺發(fā)表總結(jié)講話。他明確指出，第一，各單位要緊跟國家經(jīng)濟發(fā)展形勢，應(yīng)勢而為，搶抓機遇，利用公司現(xiàn)有資質(zhì)平臺，把項目管理工作做精做細，更好地完成2018年度各項任務(wù)目標。第二，各單位要高度樹立“一盤棋”的思想意識，不斷加強團隊建設(shè)，優(yōu)化崗位設(shè)置，特別是注重關(guān)鍵崗位的人才隊伍儲備。第三，黨風(fēng)廉政建設(shè)是公司的基石和脊梁，各單位要認真貫徹落實黨的十九大精神，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，真抓實干，奮發(fā)有為，為公司做大做強貢獻一份力量。