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近日，由公司項目管理部牽頭，安全環(huán)保部、科技質(zhì)量部、成本中心等部門組成的公司直營項目檢查小組，對直營項目部開展了年終檢查考核工作。

為確保本次檢查工作取得實效，公司直營項目檢查小組以“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提升管理”為中心任務(wù)，對項目各項工作進行一次全方位、深入“體檢”。

檢查中，各項目負責(zé)人在陪同檢查組對施工現(xiàn)場進行查驗的同時，對項目整體施工情況、重要節(jié)點任務(wù)、關(guān)鍵施工工藝等方面工作作了詳細介紹。檢查組成員與項目人員一一對接，根據(jù)《直營項目檢查考核實施細則》，結(jié)合管控重點及管理實際，就項目安全管理、綠色施工、成本風(fēng)險防控、管理制度履行等情況進行檢查落實及評分，對存在問題的方面及時進行制度的宣貫，督促其學(xué)習(xí)整改，助力項目部管理水平和能力的不斷提升。

本次檢查結(jié)束后，公司將對四個季度的檢查結(jié)果進行整理，同時結(jié)合項目目標指標完成情況，按照一定比例進行記分，得出最終考核分值。

下一步，直營項目大檢查將在嚴格落實《直營項目檢查考核實施細則》的基礎(chǔ)上，優(yōu)化考核流程，細化檢查內(nèi)容，以查促改，確保項目施工生產(chǎn)、技術(shù)管理、質(zhì)量安全、經(jīng)濟運行全面提升，為公司打造精品工程，樹立標桿典型，進一步提升施工管理水平，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，奠定堅實的基礎(chǔ)。